拉法基瑞安水泥CEO:在中国建筑市场精耕细作

2013-06-09

拉法基中国总裁高希文(法国人)

  在中国建筑市场精耕细作

  —访拉法基瑞安水泥有限公司首席执行官高希

  记者陈颐 李芳原

  2006年的首次四川都江堰拉法基水泥厂之行不仅给高希文留下了深刻的印象,还让他更坚定了对中国西南地区建材行业的信心。2013年初正式履职拉法基瑞安水泥有限公司首席执行官后,面对中国经济发展的新形势,特别是西南地区快速的经济发展趋势,高希文对拉法基瑞安在中国市场的发展机会和前景充满信心。

  在建材市场精耕细作

  近年来,随着中国各地高楼林立、基础设施不断完善,致力于提供水泥、骨料、混凝土产品和解决方案的拉法基瑞安,真正找到了能够精耕细作的广阔空间。在高希文看来,中国的城镇化是驱动建筑业发展的重要杠杆。“目前,城镇化率每年以1%的速度在增长,西南地区,尤其是四川的城镇化速度更高,这将给我们带来积极的影响。”让他感触颇深的一个方面是各地政府不再单纯重视城市发展的速度,而是更加看重质量,这一积极的信号为建材行业提供了重要机会。为了紧跟这一变化,拉法基瑞安不断优化产业结构,提升产品质量。高希文举了一个通过研发创新而深入市场的典例:“我们现在和开发商合作,生产具有保温功能的新型混凝土,即混凝土本身就有保温功能,不需要再增加一层保温层,这就可以节省建筑空间和材料,此外,我们还有另外的产品,可以提高建筑施工的速度,客户对我们提供的这种产品非常满意。”

  而针对近些年中国水泥市场的产能过剩问题,高希文表示它确实直接影响了水泥企业的整体发展趋势和利润收益。不过可喜的是,政府各有关部门以及中国水泥协会都意识到了产能过剩的严重性,正在制定和推动一些规范行业的政策,鼓励企业间的并购,进一步淘汰落后产能等,这些都将有利于水泥行业的长远发展。“只要水泥企业能够百分之百地落实现有和即将出台的法律法规,未来行业发展前景可期。事实上,百分之百地落实各项规定比不断制定新的更加严格规定也许更重要。”高希文特别强调到。

  新的理念与变化为城镇化带来了动力,也为拉法基瑞安提供了机遇,中国建筑市场不仅巨大,而且极具潜力。高希文表示,得益于鼓励兼并重组、淘汰落后产能的政策,拉法基瑞安近年来在中国得到了进一步的发展,也更具行业竞争力。

  本地化与全球化并举

  有着180年历史的拉法基集团拥有深厚的企业传统,带着先进的技术和经营管理经验进入中国后,不断根据市场变化调整公司的发展战略,坚定不移地向着本土化的道路前进。

  谈到如何使拉法基瑞安产品和解决方案更符合当地市场需求,高希文介绍说:“2011年拉法基瑞安在中国西南成立了首个海外‘可持续建筑实验室’,该实验室的目的和任务就是结合本地市场的特点和需求,开发出更适合中国市场的建筑产品和解决方案。”据介绍,实验室的3位主要负责人都是在拉法基位于里昂的研发中心有过多年工作经验的中国人,国际工作背景和本土文化背景使他们能够很好地把握不同建筑市场的差异。除此之外,因为水泥市场地区性强,对员工本地化率的需求也比较高。如何让这些员工广泛地了解国外的项目和理念、取长补短就成了一个重要议题。高希文透露:“我们建立了一个网络平台,以便中国员工能够与拉法基其他国家的人员进行沟通与交流,以达到相互促进、相互提高的目的。比如,拉法基最近在韩国进行了一个关于提高销售人员有效性的项目,效果不错,我们正准备把它引进中国。”

  创新产品构建美好城市

  拉法基集团于今年四月份在全球推出全新企业品牌定位“构建美好城市”,它不仅顺应中国集约、智能、绿色、低碳的新型城镇化道路,而且符合世界上许多国家对城镇化的探索实践。高希文认为,未来的城市除了更加密集、持久、四通八达,还要更加绿色,现在住宅楼、废水处理系统、高速公路、公交系统等都需要高高标准、高品质的产品和解决方案,这就为拉法基的创新产品、解决方案和服务提供了大展拳脚的机会。作为水泥、骨料和混凝土分支的领导者,拉法基不仅可以帮助建筑师们成功设计和建造与众不同的楼宇,还能实现人们对建筑物高质量、持久和经济的需求。例如,韩国首尔的Seonyu人行跨江大桥就采用了拉法基公司的超高性能混凝土产品(UHPC)。该人行桥高15米,跨度为120米,桥面的厚度只有3厘米,所耗混凝土的体积仅相当于普通混凝土的四分之一,但该混凝土产品的抗折强度却是普通混凝土的10倍。高希文满怀期待地说:“我们计划在中国开展相关的推广工作,希望不久的将来这一创新产品就可以用于中国建筑市场,我们要让使城市建筑更加漂亮,更具有设计感。”

  以可持续发展为社会做贡献

  “为改善我们所在社区的生活作出贡献是拉法基长期执行的《行动原则》中的关键承诺之一。我们深刻意识到,与社区和各利益相关方开展合作与交流,对我们业务的运营至关重要。”高希文这样阐释水泥生产企业与周边环境的特殊关系。多年来,拉法基瑞安通过积极参与经营所在地的活动,展示公司积极承担社会责任的意愿和能力。同时,公司还与周边社区的利益相关方保持定期、透明的沟通,征询他们的反馈意见,建立能够实现互利共赢的合作模式,以促进当地社区的可持续发展。

  高希文详细介绍了公司与贵州遵义市共同合作的遵义市南部地区城市生活垃圾水泥窑协同处置项目。通过与当地政府合作,对生活垃圾实施分选,破碎,干化等预处理后,利用生活垃圾中的可燃物和灰渣成分分别生产出可供水泥生产所需的替代燃料和替代原料,最终实现该地区95%的生活垃圾减量,仅有5%的生活垃圾将采取传统的填埋处理法,大大降低了由传统填埋带来的一系列环境问题,真正使生活垃圾得到资源化,无害化处置。高希文肯定地说,这一做法既保护环境,又降低成本,今后将在不同地区逐渐推行。

  还有一件令他引以为傲的事情是,拉法基瑞安在2012年由国家环保部评选的首批低碳水泥企业评选中榜上榜上有名,成为全国3000多家水泥生产商的示范企业。更值得一提的是,这14家首批获得中国环境标志低碳水泥产品认证的企业中,有4家属于拉法基瑞安水泥有限公司。

  高希文表示,拉法基瑞安的首要任务和核心价值就是加强完善健康安全体系,并以可持续发展理念不断改进产品和服务。“在中国,我们始终致力于企业的可持续发展,减小我们的环境足迹。例如拉法基是中国第一家实施矿山生态回复的企业,而一个实施矿山生态回复的便是四川的都江堰工厂。”由此可见拉法基瑞安对保护自然环境、履行社会责任的重视。


  拉法基构建成都美好城市

  记者陈颐 李春霞

  在距成都55公里的都江堰经济开发区,一公里长的拉法基大道从东向西伸向大山脚下,道路两边是绿油油的树木和花草,道路的尽头矗立着一个现代化的水泥企业-都江堰拉法基水泥有限公司。“都江堰厂是法国拉法基集团在中国兴建的第一个水泥厂,也是四川省的第一条干法水泥生产线。现已经成为拉法基瑞安在中国最大的水泥工厂。”都江堰拉法基水泥有限公司总经理董益宇向记者介绍说,工厂占地面积3600亩,自1999年进入都江堰至今,已经投资46亿元人民币,拥有三条新型干法水泥生产线,一座石灰石矿山、一座页岩矿山和一条2.38公里的铁路专用线,年总产能达到540万吨,是四川建材行业的领先企业。自2003年起,公司曾多次荣获四川企业100强称号,是国家重点支持发展的大型水泥企业之一。

  提供优越的投资和经营环境

  “四川省各级政府给都江堰拉法基提供了一个优越的投资和经营环境,各级领导也对企业的发展给予了极大的关心和支持。”从1999年拉法基决定在都江堰建工厂时就加入拉法基的现任四川双马水泥有限公司总经理王俏回忆说,当初选择在都江堰建厂主要看中的这里资源与环境。都江堰有非常丰富的石灰石矿山,这是生产水泥最重要的原材料。从市场角度来看,四川省的GDP从1999年以来一直不断上升,成都发生着日新月异的变化,对水泥需求也不断增加。水泥是重物,运输半径是200公里以内,把水泥厂放在距离成都最近距离的都江堰非常合适。自投产以来,都江堰水泥厂就为大成都地区提供水泥,同时还可以辐射到阿坝州,在构建美丽成都的同时,也为少数民族地区的建设添砖加瓦。

  王俏特别强调说,成都良好的配套政策和招商引资环境、高效的政府管理能力,包括成都城市文化的包容性等诸多方面都给拉法基人留下了深刻的印象。在都江堰建厂时,都江堰市专门委派一名副市长专门负责公司的项目,进行点对点的协调。成都市政府还定期举行外商企业座谈会,直接面对外商企业,收集大家的问题,开辟绿色通道,非常负责任地将我们的问题交给专门的部门,特事就特办,落实在实处。比如在资金方面,我们就得到了政府的很多支持和帮助。当初建厂时,我们采取的是交钥匙工程的模式,即由总包商负责建设和安装,包括从国外进口部分设备,由于总包商也是国内企业,按照中国当时外汇管理局的规定,公司需要进行多次换汇才能够满足不同方的需求,但这样就给企业增加了额外的成本。成都市领导在了解了这个问题之后,及时帮助公司和外汇管理局进行沟通和协调。因为我们这个项目是四川省的第一个交钥匙工程,并没有什么外汇交易方面的案例,但是外汇管理局还研究和借鉴了其地区以及国外的类似项目后,很快特别批准我们的交钥匙合同可以对进口设备部分直接按照外币结算,为都江堰厂的顺利建设提供有力的保障。

  再比如,我们当初建厂时还面临一个比较大的问题,即缺少水泥“专业人士”。因为我们建

  造的是国际上先进的新型干法水泥生产线,也是当时四川省的水泥行业第一条新型干法水泥生产线。因此需要聘请外国专家以及国内其他地区的专业人员和专业工程师来进行施工和管理。如何让这些专业人事能够专心在工作岗位上决定着都江堰厂的建设和后期的发展规模。在这个方面,成都市政府和都江堰市政府都给予了我们大力的支持,帮助我们解决了这些人的户口和孩子的教育等诸多实际问题,使这些专业人士没有了后顾之忧。正是因为成都市政府和都江堰市政府当时在招商引资方面的软环境、在人才引进方面的力度、政府各个部门的整体协调能力以及良好的金融环境使得拉法基将第一条干法生产线的建设选在成都的都江堰。我们也坚信外资企业在这样的土壤一定可以很好地成长。

  在绿色工厂生产绿色产品

  “竖起来是高楼大厦,躺下去就是一马平川”。用这句话可以形象的描绘水泥企业为社会创造的价值。董益宇总经理向记者介绍说,我们的发展目标是成为本行业安全和环保管理方面的典范、最具市场竞争力的工厂、客户首选的合作伙伴和员工首选的公司。

  董益宇强调说,都江堰工厂重视环保,将环保成果作为公司的战略竞争要素,严格执行集团和中国的国家环保政策、标准,并以最为严格的标准作为控制标准,采用先进的技术、工艺和装备保障对环境保护有利,以负责的态度面对工厂所在地的环境和周围社区。比如工厂的三条生产线全部采用布袋除尘器,其中由德国洪堡公司设计和制造的第一条生产线在建设时是国内首家全部采用布袋除尘器的水泥生产线。我们的生产线工艺设计采用低氮燃烧技术和分级燃烧技术,并率先建设水泥脱硝项目。三条线都建有生产循环水处理净化系统,循环利用率95%以上,无生产废水外排。“同时,秉承拉法基集团的可持续发展策略,都江堰厂还在废气排放、噪音治理、废水处理、工厂绿化和矿山恢复方面投入大量资金,致力于将工厂建设成真正的现代化清洁式工厂。都江堰厂在环保建设的直接总投资已达到1.435亿元。我们还在通过不断进行工艺和设备的改进,通过利用新燃料和新原料,持续进行节能减排的工作。”

  走在变废为宝循环经济前列

  在人们的印象中普遍认为,水泥厂是污染行业,但实际上,水泥企业可以利用其水泥窑的特点,协同处置废弃物,变废为宝,使其成为可替代燃料。实际上,都江堰拉法基就在进行这方面的工作。目前工厂使用的很多料都是其他行业不用的废料,比如混合材料矿渣、电厂的粉煤灰、磷石膏、硫酸渣等等。除此之外,我们还用农户种植蘑菇剩下的蘑菇渣、酒厂的酒糟和周边伐木场以及木制厂的木渣做等作为可替代燃料。目前工厂替代燃料的重质替代率已经达到了10%。工厂还在积极研究和开发其他的一些替代燃料,以减少煤的使用量,从而减少二氧化碳的排放。

  采访时,董益宇还向记者介绍了拉法基都江堰工厂另外一个重要项目,即水泥脱硝项目。水泥窑在高温煅烧上会产生氮氧化合物,所有水泥厂都面临这一挑战。拉法基都江堰厂是四川第一家开展水泥脱硝项目的企业。目前已经先期投资了350万元用于二号窑水泥脱硝设备的建设。该项目已经于2012年年初投入运营,其他两条线的脱硝工作也将于年内全部启动,预计总投资将达到800万元。尽管开展脱硝项目使得工厂每吨水泥的成本增加了3元钱,但作为四川水泥行业的领先企业,我们将积极配合成都政府在循环经济和节能减排方面的规划,为行业和整个成都的可持续发展做贡献。

  基于都江堰拉法基在上述各方面所做的努力,2012年,工厂成为首批获得环保部颁发的中国低碳水泥产品认证企业,是四川省唯一一家获得该认证的企业!

  矿山恢复计划也是拉法基引领整个中国水泥行业可持续发展的一个亮点。董益宇告诉记者,中国大部分矿山在开采后不会采取生态保护措施,而都江堰工厂在1999年建厂时就根据拉法基集团在全球通行的做法,提出矿山恢复的概念,即采取阶梯式开采方式,边开采边治理。并遵循“因地制宜,因矿而异”的原则,进行植被的恢复,以确保植被重建的有效性。同时,设置完善的排水系统和设立拦截坝防止滑坡和泥土流。从2002年至今,都江堰共在矿山植被复绿及水土保持方面投资了7000多万元(其中包含2008年地震后投入的2500万用于震后矿山恢复)。董益宇表示,在最初,当地政府对我们的这个方案是抱怀疑态度的,但是十年后,他们很惊讶于我们完全按照最初的规划而实施了矿山植被复绿计划。我们宁愿为环保投入更多成本,因为我们必须对后代负责,做环境友好型的企业。这与成都招商引资的理念也是契合的,在发展经济的同时保护好成都和都江堰的山山水水。
 

  言论 社会责任履行需政府与企业合力运作

  李春霞

  在拉法基都江堰水泥厂区内,有一栋造型别致的砖红色建筑。乍一看,它与周围的建筑,特别是工厂的生产设施,很不搭调,走近才知是一个瓷窑博物馆。记者了解到,1999年年底,拉法基成都工厂建设施工之初,发现了一处完整的宋代窑址,为了保护该遗址及其珍贵瓷窑制品,拉法基请成都市文物考古研究所修缮了窑厂遗址,并在此基础上建立了金凤窑博物馆。因金凤窑馆藏极具历史价值,来参观与鉴赏的人纷至沓来。总投资620万元的金凤窑博物馆成为四川第一座由合资企业投资兴办的博物馆,也是都江堰市唯一的一座博物馆。

  金凤窑博物馆只是拉法基都江堰工厂践行企业社会责任的一个缩影。在企业社会责任日渐受公众重视的今天,拉法基为了保护自然遗产而在寸土寸金的厂区内建立博物馆的作法引起笔者深思。

  近年来,随着社会发展和公众意识的提高,企业社会责任被纳入企业业绩单,日渐成为考量企业综合运营能力的重要标准。于是,企业纷纷开始发布年度社会责任报告、可持续发展报告,意在向公众展示其社会责任履行成果。然而,企业社会责任的内涵深刻而广泛,并非一纸报告所能尽数。如何将社会责任的履行贯穿于企业生产经营的始终,并在环境保护和公益领域为社会真正创造价值值得企业深思。

  拉法基在都江堰工厂的作法值得借鉴。作为水泥生产企业,拉法基通过产业技术革新和不懈的探索,将企业社会责任践行于企业生产运营的各个层面,使绿色生产成为现实。众所周知,水泥生产易产生粉尘、废水等污染性物质。拉法基都江堰水泥厂通过建设配套设备,将生产的废气再利用进行余热发电,不但减少了温室气体排放,也解决了工厂30%的用电,大大节省了能源。此外,为节省煤等自然资源,拉法基还从都江堰周边的酒厂收购酒糟、蘑菇渣和锯木渣来替代煤作为烧窑燃料,实现了10%的煤的重质替代率。通过大量的技术研发,拉法基用化工厂的工业废料如磷石膏等作为水泥混合材料添加物,将以往国家要花大精力处理的污染物变成工业原料,造福了一方水土。

  当然,仅凭一己之力,企业难有建树,政府发挥其引导能力与企业合力运作方能形成良性循环。为促进能源节约,成都市政府出台了多项激励政策,采用补贴的形式来鼓励企业先行先试。以拉法基的“脱硝”项目为例,成都市环保部门规定,在2至3年的时间内所有水泥生产企业都要采用“脱硝”项目,并对“脱硝”项目采取投资补贴激励,帮助企业减少项目成本。另外,在招商引资过程中,成都市为环保技术先进的企业开辟了绿色通道,其融资和承包建设项目得以快速解决。为保护环境,政府相关部门还关闭了众多分散的小水泥生产企业,并定期召开“企业座谈会”通过环保部门,积极支持大型企业发展节能项目。

  据了解,成都市政府正鼓励企业用秸秆来替代煤等矿物燃料。现阶段,拉法基正在进行秸秆燃料的工业试验,一旦实现技术突破,使大量收购秸秆成为可能,不但可以减少农民露

  天燃烧秸秆造成的温室气体排放,还能为企业节省一笔不小的支出。

  “构建成都美好城市”对于拉法基而言不仅仅是一个口号,它所传递的是我们在成都地区雄心勃勃的发展目标和战略。这个创新战略使我们不仅能够提供各种产品,同时也能提供各种解决方案和全新服务,以满足成都地区客户的各种新需求,从而为建设更美丽和更四通八达的成都作出我们的贡献!